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# ＃１００現金は手数料ゼロ、ではなくなった — 銀行の硬貨手数料と、自販機・無人機の 1 台 1 か月

2026.11.13 FinGo株式会社

![＃１００現金は手数料ゼロ、ではなくなった — 銀行の硬貨手数料と、自販機・無人機の 1 台 1 か月](https://www.fingo.co.jp/hubfs/Imported_Blog_Media/rectangle_large_type_2_eb1876d250f391a98c510272eee70b33.png)

2025 年 10 月、三井住友銀行は硬貨を入金するときの無料枠を、300 枚から 100 枚に減らしました※1。2026 年 4 月には豊田信用金庫が窓口の無料枠を 300 枚から 50 枚にし※2、10 月には九州労働金庫が 51〜300 枚の手数料を 220 円から 550 円に上げました※3。百円玉で売上が入る自販機や無人機にとって、「現金なら手数料はかからない」という前提は、入金の量と頻度によっては、もう成り立ちません。

ここでいう現金側のコストとは、硬貨の入金や両替の手数料、回収と計数にかかる人手、釣銭の準備、新紙幣への対応や盗難への備えを合わせた、現金で売るための費用です。本稿では、銀行の手数料が何をどう変えたのかを整理し、現金側のコストを 1 台 1 か月の単位で計算する方法を、公開されている数字で示します。

## 銀行の硬貨手数料は、何が変わったのか

ここで取り上げる改定は、値上げよりも無料枠の縮小が目立ちます。静岡中央銀行は 2025 年 4 月、窓口で無料になる枚数を 500 枚から 100 枚に減らし、101〜500 枚に 880 円の手数料を設けました※4。三井住友銀行と豊田信用金庫も、冒頭のとおり無料枠を大きく縮めています。九州労働金庫は手数料そのものを上げたうえで、硬貨で公金や公共料金を納める取引も対象に加えました※3。

ATM でも、硬貨を扱う範囲は狭まっています。東邦銀行は 2025 年 3 月末で ATM での硬貨入金をやめ※5、豊田信用金庫は店舗内の ATM で 1 回に入金できる硬貨を 100 枚から 30 枚に減らしました※6。

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大手の現行の料金は、三菱UFJ銀行とゆうちょ銀行の窓口で「100 枚まで無料、101〜500 枚 550 円、501〜1,000 枚 1,100 円」です※7※8。

手数料は、金額ではなく枚数で決まります。大量の入金なら、おおむね 500 枚ごとに 550 円。百円玉なら入金額の約 1.1%、十円玉なら約 11% にあたります。いちばん割高なのは、無料枠をわずかに超える入金を繰り返す場合です。たとえば百円玉 101 枚（10,100 円）なら、550 円は入金額の約 5.4% です。

## 現金のコストは、何で決まるのか

現金側のコストは、大きく 4 つに分けられます。

1 つ目は、入金と両替の手数料。売上の硬貨を入金するときだけでなく、釣銭用の硬貨を両替するときにも、枚数に応じた手数料がかかります。三菱UFJ銀行の窓口では、両替は 11〜500 枚で 770 円です※7。

2 つ目は、回収と計数、運搬の人手。百円玉は 1 枚 4.8g なので※9、1 万円分の 100 枚で 480g、10 万円分なら 4.8kg です。人件費の目安には、2026 年度の最低賃金（全国加重平均 1,177 円）を使います※10。ただ、自販機の回収は商品の補充と同じ訪問で済ませることが多く、訪問の時間がすべて現金のコストになるわけではありません。

3 つ目は、釣銭の準備。釣銭が切れると、お札で払おうとする客に売れなくなります。コインランドリーやゲーム機、ガチャのように百円玉を前提にする業態では、両替機の補充と管理も加わります。両替機は全国に 62,200 台あります※11。

4 つ目は、設備とリスク。新紙幣や新しい 500 円玉に対応していない機械では、手持ちのお金で買えない客が出ます。財務省の委託調査では、千円札について「新紙幣が多い」と答えた人が 57.0% でした※12。盗難については、警察庁の統計で「自動販売機ねらい」が 2025 年に 2,708 件ありました。被害の額では、1 万円以上 10 万円未満が 1,238 件ともっとも多くなっています※13。

しかも、これらのコストはすぐにはなくなりそうにありません。同じ財務省の委託調査で、キャッシュレス決済を使う人に支払い場所ごとの決済手段を尋ねたところ、自動販売機で「現金」を選んだ人は 62.4% でした（複数回答）※12。調査した 11 の支払い場所のうち、現金を選んだ人の割合がもっとも高いのが自販機です。

![](https://www.fingo.co.jp/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/1794554302-tZsu6JlaY4cLPrRW7zEfU2bH.png?width=620&height=1043&name=1794554302-tZsu6JlaY4cLPrRW7zEfU2bH.png)

## 1 台 1 か月で計算すると、いくらになるのか

仙台市は、市民会館に置いた自販機 2 台の売上を月ごとに公開しています。このうち 1 台は、2025 年の月平均の売上が 110,880 円、平均単価が約 142 円でした※14。公共施設の 1 台で、平均的な自販機を代表する数字ではありませんが、計算の例として使います。

自販機の売上に占める現金の割合を示す公的な統計は見当たらないため、ここでは半分と仮定します。現金の売上は月 55,440 円。すべて百円玉で入ったとすると 554 枚、約 2.7kg です。実際には紙幣で払う人がいて、硬貨の一部は釣銭として機械に残るので、入金する枚数はこれより少なくなり、十円玉が混じれば増えます。

この 554 枚を、三菱UFJ銀行やゆうちょ銀行の窓口に自社で持ち込むとします※7※8。月 1 回まとめて入金すれば、501〜1,000 枚の 1,100 円。現金売上の約 2.0% です。週 1 回（月 4 回として）、1 回あたり 140 枚前後に分けて入金すると、毎回 550 円で月 2,200 円、約 4.0% になります。

人手も加えます。月 4 回の訪問で、1 回 15 分を回収と計数、入金の作業に使うとすると、最低賃金で計算して月 1,177 円です。移動や車両、社会保険の費用は含めていないので、実際の人件費はこれより大きくなります。この 1 台だけで入金した場合、入金手数料と人手だけで月 2,300〜3,400 円ほど、現金売上の 4〜6% にのぼります。

現金の割合を変えると、入金手数料は次のとおりです。

![](https://www.fingo.co.jp/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/1794554322-PpFkgKz5DulXarA0wxfZBQHh.png?width=620&height=1091&name=1794554322-PpFkgKz5DulXarA0wxfZBQHh.png)

30% で週 1 回なら、1 回あたり 83 枚前後で無料枠に収まります。ただし無料枠が 50 枚の金融機関では、同じ入金でも毎回 550 円、月 2,200 円。手数料は、現金の量だけでなく、入金の頻度と取引先の無料枠で大きく変わります。

台数が増えれば、まとめて入金するほど率は下がります。この 1 台と同じ機械 20 台分を週 1 回まとめると、1 回 2,770 枚前後で 3,300 円、月 13,200 円です※7。1 台あたり 660 円、現金売上の約 1.2% まで下がる一方で、1 回に運ぶ硬貨は 13kg を超えます。手数料を抑えようとすると、今度は運搬の負担と安全が問題になります。

キャッシュレス側も、同じ単位で見ておきます。手数料率の目安として、財務省の委託でキャッシュレス推進協議会がまとめた報告書は、中規模の加盟店向けのプランの手数料を決済手段別の構成比で加重平均し、約 2.48% と試算しています※15。この構成比はクレジットカードが約 85% を占める全国の数字で、電子マネーやコード決済は 3.24% とする事業者が多いため、それらの比率が高い自販機では率が上がりえます。自販機向けの料率や端末の費用は公開されていないことが多く、見積りで確かめる必要があります。仮に 2.48% なら、この 1 台の現金売上 55,440 円がそのままキャッシュレスに移ったときの手数料は、月約 1,375 円。これに端末の月額を足した額と、減る現金側のコストを比べます。現金がゼロにならない限り、現金側のコストも残る点には注意が必要でしょう。総コストの考え方は「[「手数料が高いから現金に戻す」は得か](https://note.com/fingo/n/nfa90472f1a3b)」で整理しました。

## 自販機以外の無人機では

ガチャやコインランドリー、ゲーム機は、百円玉を前提にした料金が多く、両替機の補充と管理も加わります。その分、現金側の作業は自販機より増えやすくなります。同じ計算の型に、両替機の作業と手数料を足して考えます。

駐車場では、全面的にキャッシュレスへ切り替えた例があります。タイムズ24 は、支払いの約 7 割が現金だった四国の全物件をキャッシュレス専用に切り替え、売上は実証実験の前とほぼ変わらなかったとしています。同社のキャッシュレス専用の駐車場は、2025 年 12 月末で約 300 件あるとしています※16。

## どの機械からキャッシュレスにするか

1 台ずつ計算してみると、先に手を付けたい機械が見えてきます。

1. 現金の売上が大きく、硬貨の量が多い機械。1 回あたりの手数料の段階が上がりやすく、運ぶ重さも増えます。
2. 巡回の間隔が長い、または遠い場所にある機械。訪問 1 回あたりの人手の負担が大きく、釣銭切れにも気づきにくくなります。
3. 釣銭に十円玉や五十円玉が多く出る価格の機械。釣銭の両替が増えます。
4. 新紙幣や新しい 500 円玉への対応がまだの機械。紙幣識別機の改修と、キャッシュレス端末の後付けを比べて検討できます。
5. 盗難やいたずらが心配な場所にある機械。

一方で、キャッシュレスを入れても、商品の補充に行く訪問はなくなりません。減るのは、現金の量に応じて増える手数料と作業の部分。効果の大きい機械から 1 台ずつ始めれば、無理なく進められます。

## IM-28 と Trio-iQ で後付けするなら

既存の自販機にキャッシュレスを後付けする場合、FinGo の端末は機械の制御方式で選びます。JVMA 方式の自販機には IM-28、MDB 方式には Trio-iQ を付けられます。方式の違いは「[MDB と JVMA、どっちを選ぶ？](https://note.com/fingo/n/na34c8e62a6f3)」で解説しました。

IM-28、Trio-iQ とも、QR コード決済、クレジットカード、電子マネーに対応します。QR コード決済とクレジットカードは、自販機との組み合わせで受ける電子マネー検定の対象ではないため、まずこの 2 つで始めることもできます。電子マネーは、自販機と端末の組み合わせによって検定が必要になる場合があるので、機種を伺ったうえでご案内します。ガチャなど、パルス信号で動く機械では、Trio-iQ に中継基板を追加する構成になり、機器ごとに個別の確認が必要です。洗濯機のようにメーカー独自の基板を使う機器は、別途確認します。

## まとめ

- 2025〜2026 年の銀行の改定で目立つのは、硬貨入金の無料枠の縮小。手数料は枚数で決まり、おおむね 500 枚ごとに 550 円
- 現金側のコストは、手数料、人手、釣銭、設備とリスクの 4 つ。仙台市の公開例で現金を 5 割とし、1 台ずつ窓口で入金すると、入金手数料と人手だけで現金売上の 4〜6%。20 台分をまとめれば手数料は約 1.2% まで下がるが、運ぶ硬貨は重くなる
- キャッシュレス側も同じ 1 台 1 か月の単位で並べ、硬貨の量が多い機械、遠い機械から順に検討

自販機や無人機の現金側コストの試算、後付けする端末の構成について、FinGo までお気軽にご相談ください。機械の制御方式や設置環境、台数に合わせてご提案します。製品資料の送付やお見積りのご相談も承ります。

ご相談・資料請求はこちら：

## 出典

※1 三井住友銀行「硬貨入金整理手数料および旧紙幣・旧硬貨・記念貨幣の取扱改定について」（2025-04-25 告知・2025-10-01 改定。1〜300 枚無料→1〜100 枚無料・101〜500 枚 550 円・名称を「現金整理手数料」に変更） [https://www.smbc.co.jp/notice/20250425\_letter.pdf](https://www.smbc.co.jp/notice/20250425_letter.pdf)

※2 豊田信用金庫「両替手数料および硬貨取扱手数料 改定のお知らせ」（2025-10-09 告知・2026-04-01 改定。硬貨取扱手数料 〜300 枚無料→〜50 枚無料・51〜500 枚 550 円） [https://www.shinkin.co.jp/toyota/important/documents/20251009.pdf](https://www.shinkin.co.jp/toyota/important/documents/20251009.pdf)

※3 九州労働金庫「窓口両替（硬貨取扱）手数料の改定について」（2026-10-01 改定。51〜300 枚 220 円→51〜500 枚 550 円・硬貨による公金または公共料金の収納を対象に追加） [https://kyusyu-rokin.com/article\_source/data/important/files/important\_20260827\_1.pdf](https://kyusyu-rokin.com/article_source/data/important/files/important_20260827_1.pdf)

※4 静岡中央銀行「手数料の改定のお知らせ」（2025-04-01 改定。硬貨入金手数料〔窓口扱い〕1〜500 枚無料→1〜100 枚無料・101〜500 枚 880 円） [https://shizuokachuo-bank.co.jp/pdf/r7\_0401\_tesuuryo-kaitei.pdf](https://shizuokachuo-bank.co.jp/pdf/r7_0401_tesuuryo-kaitei.pdf)

※5 東邦銀行「ATMにおける硬貨入金の取扱終了について」（2025-02-21・2025-03-31 終了） [https://www.tohobank.co.jp/cms\_source/data/info/detail/2025/1329.html](https://www.tohobank.co.jp/cms_source/data/info/detail/2025/1329.html)

※6 豊田信用金庫「本支店店舗内ＡＴＭにおける硬貨取扱等変更のお知らせ」（2025-10-02 告知。硬貨入金限度枚数 1 取引あたり 100 枚→30 枚） [https://www.shinkin.co.jp/toyota/important/documents/20251002.pdf](https://www.shinkin.co.jp/toyota/important/documents/20251002.pdf)

※7 三菱UFJ銀行「手数料一覧（その他）」（2025 年 9 月 24 日現在。大量硬貨取扱手数料〔ATM は対象外〕100 枚まで無料・101〜500 枚 550 円・501〜1,000 枚 1,100 円・1,001 枚以上 1,650 円・以降 500 枚毎 550 円加算／窓口の円貨両替 11〜500 枚 770 円） [https://www.bk.mufg.jp/tesuuryou/sonota.html](https://www.bk.mufg.jp/tesuuryou/sonota.html)

※8 ゆうちょ銀行「硬貨取扱料金・金種指定料金」（硬貨取扱料金〔窓口〕1〜100 枚無料・101〜500 枚 550 円・501〜1,000 枚 1,100 円・1,001 枚以上 500 枚ごとに 550 円加算） [https://www.jp-bank.japanpost.jp/ryokin/rkn\_others.html](https://www.jp-bank.japanpost.jp/ryokin/rkn_others.html)

※9 造幣局「現在製造している貨幣」（100 円白銅貨幣 量目 4.8g） [https://www.mint.go.jp/operations/production/operations\_coin\_presently-minted.html](https://www.mint.go.jp/operations/production/operations_coin_presently-minted.html)

※10 厚生労働省「令和8年度 地域別最低賃金 全国一覧」（全国加重平均 1,177 円） [https://www.mhlw.go.jp/content/11200000/001753404.pdf](https://www.mhlw.go.jp/content/11200000/001753404.pdf)

※11 日本自動販売システム機械工業会「自動販売機普及台数 2025 年（令和 7 年）版」（2025 年 12 月末現在。両替機 62,200 台） [https://www.jvma.or.jp/assets/pdfs/fukyuu2025.pdf](https://www.jvma.or.jp/assets/pdfs/fukyuu2025.pdf)

※12 財務省 委託調査「通貨に関する実態調査（令和７年度）」（2026 年 1 月調査・n=1,200。Q1 千円札「新紙幣（硬貨）が多い」57.0%／Q22 キャッシュレス利用者 1,017 人のうち自動販売機で「現金」635 人＝62.4%・複数回答・11 の支払い場所で最高〔公開の集計データより算出〕） [https://www.mof.go.jp/about\_mof/mof\_budget/release/itaku/seikabutsu/20260625213135.html](https://www.mof.go.jp/about_mof/mof_budget/release/itaku/seikabutsu/20260625213135.html)

※13 警察庁「令和７年の犯罪」（51 窃盗 手口別 被害程度別 認知件数。自動販売機ねらい 2,708 件・うち 1 万円以上 10 万円未満 1,238 件） [https://www.npa.go.jp/toukei/soubunkan/R07/excel/R07\_051.xlsx](https://www.npa.go.jp/toukei/soubunkan/R07/excel/R07_051.xlsx)

※14 仙台市「市民会館 自動販売機売上実績」（市民会館の清涼飲料水自動販売機の設置事業者募集の資料。2025 年の月別の本数と売上高） [https://www.city.sendai.jp/aoba-chiikishinko/aobaku/machizukuri/documents/6kakouriage.pdf](https://www.city.sendai.jp/aoba-chiikishinko/aobaku/machizukuri/documents/6kakouriage.pdf)

※15 財務省 委託調査「キャッシュレス決済に係る費用・収益構造に関する調査 報告書」（一般社団法人キャッシュレス推進協議会・2026 年 3 月。中規模加盟店向けプランの手数料を決済手段別構成比〔クレジットカード約 85%・コード決済約 11%・電子マネー約 4%〕で加重平均すると約 2.48%） [https://www.mof.go.jp/about\_mof/mof\_budget/release/itaku/seikabutsu/20260630cashless02.pdf](https://www.mof.go.jp/about_mof/mof_budget/release/itaku/seikabutsu/20260630cashless02.pdf)

※16 ペイメントナビ「「タイムズパーキング」が新設駐車場を原則キャッシュレス決済専用に カメラ式駐車場との相性の良さを生かす、将来的な無感決済も」（2026-03-09。四国の全物件で完全キャッシュレス化、支払いの約 7 割が現金だったが売上はほぼ変わらず、キャッシュレス決済専用のタイムズパーキングは 2025 年 12 月末で約 300 件） [https://paymentnavi.com/?p=171667](https://paymentnavi.com/?p=171667)

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